燕子李三
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复盘本是象棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。本文是“复盘春节移动支付：腾讯阿里终有决战”系列的电商篇。
腾讯再收一个干儿子，想圆电商梦
2014年3月10日（周一），腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。未来，腾讯将在京东进行首次公开招股时，以招股价认购京东额外的5%股份，此认购预计与京东首次公开招股同时完成，到时候腾讯有望持股20%，将成为京东第二大股东。京东目前的持股比例是，机构投资者老虎基金持有京东22.1%的股份，刘强东代表高管团队持有18.1%的股份。
双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。根据协议，腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
看起来，腾讯在入股搜狗、大众点评之后，又收了一个干儿子：京东。它成立于2004年1月，2014年1月30日提交了赴美IPO申请，计划融资15亿美元，当时盛传京东估值为200亿美元，按照这个估值计算，此次交易中腾讯电商的估值大概在30亿美元。但是，2011年、2012年，京东的净亏损分别为12.84亿元、17.29 亿元。持续亏损后，2013年前三季度终于盈利了。但是这笔6000万的盈利并非运营利润，是来自政府退税和利息收入。京东合并易迅等腾讯电商业务的前后，在国内电商平台都是第二位。2013年8月，宏源证券按照“平台价值+PS”的估值体系，对苏宁易购的估值为170-210亿元。中国电子商务研究中心最新发布的《2013年中国网络零售市场十强榜单》显示，苏宁易购以4.9%的份额排名中国B2C网购市场第三，腾讯电商则以3.1%紧随其后。天猫以50.1%占据最大份额，京东以22.4%排名第二。马化腾通过资本运作和战略合作的方式，试图圆自己的电商梦。
不一定所有的事都要自己做
这场交易背后，除了QQ网购、拍拍，还有腾讯旗下的易迅。它由卜广齐创办于2006年，2010年引入腾讯作为战略合作伙伴。2012年5月，腾讯完成对易迅的控股，易迅联合腾讯一起投入5亿元的让利额度及营销资源到3C数码以及电器商品上。同年同月，腾讯分拆电商成为独立公司，刘炽平任腾讯电商控股公司董事长，并向其投入10亿美元，打造新一代开放平台，将拍拍、Q Q商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行等业务整合至电商旗下。将电商整体业务卖给京东后，也预示着腾讯此前的电商业务投资失败。
马化腾自己也很苦恼，腾讯坐拥庞大的QQ用户，PC时代居然没有把电商做起来。除了阿里巴巴的淘宝和天猫强势抢夺市场，京东、苏宁易购的围追堵截也是问题，但更重要的问题是腾讯一开始并没有电商的基因，内部没有能扛起电商这面大旗的大将。2011年2月28日，由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站：高朋网宣告成立。双方各出5000万美元（约3.25亿人民币），各占50%股权。2012年8月1日，高朋网宣布与F团合并，成立网罗天下集团。原F团CEO林宁任新公司CEO。2012年12月26日，合并后的高朋网获得Groupon和腾讯追加投资4000万美元。然而，对供货端把控不严，一系列的造假事件对高朋的品牌形象造成了严重损害，高朋高管接连“出走”。腾讯投资高朋网可以说宣告失败。
移动互联网时代来临后，腾讯又收了易迅这个干儿子，本来想养大养壮，不惜把微信支付的入口优先给了易迅，2013年11月11日，微信加入这个”精选商品”入口，主要由易迅来运营。12月12日，踩着双十二的促销节点，易迅网宣布其运营的微信“精选商品”卖场正式升级。全新的“微信精选商品”在原有的基础上新增了“一日一品”、“品牌特卖”，以及“数码极客”、“非吃不可”、“乐活家居”、“宝贝计划”等六个频道，这也使得微信“精选商品”的频道增加到了7个，商品数量也从原有的每日15款增加到了数百款。
