我对Beats缺乏研究。简单讲一点看法。

  1. MTV植入+艺人联名品牌。这些手法别家也用，歌手们也会戴AKG，iPod也有过U2款。不过别家是当战术，Beats当战略，一旦执行起来就是铺天盖地。
  2. 借船出海，起步就找怪兽代工，做联名品牌。小米耳机如果起步就找古河代工联名，以雷布斯的营销能力，今天很可能就已经变成市场领袖了。
  3. 产品线扩张很快，入耳、头戴、主动、被动、听音乐、打电话，蓝牙音箱也有了。但是每条线的产品却很简单直接，没有选择困难症，制造成本控制极佳。相比之下，其他耳机品牌的产品线要么太偏科，要么就忒复杂了点，利润都被消耗掉了。
  4. 驱动端和扬声器端同时做。软件硬件也同时做。别家耳机厂根本想不到要做一个森海塞尔音效芯片/软件。就是短平快的方式做成一个生态的意思。
  5. 与二线硬件商合作。HTC、HP、Chrysler都是二线品牌，但对于Beats这种更弱的品牌来说，则是上了一个台阶，跟借船出海是一个道理。

— 完 —

本文作者：堂主

【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)

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