查了点资料，发现关于葡萄牙储蓄总行的保险业务的细节介绍不多，只知道他在葡萄牙保险市场占据30%左右的市场份额。
复星在2013年已经完成了主要基于国内的财产保险（永安财险第二大股东）、人寿保险（复星保德信人寿保险有限公司50%股权）、再保险（鼎睿再保险有限公司85.1%股权）领域的“全保险”构架布局。学习巴菲特，看好保险业是复星反复强调的事情。他们的模式和战略，同样是基于模仿，巴菲特同志不收他学费？
即打造双向整合国际国内资源的全球投资平台。通过复星的全球投资平台，跨国资本、人才、技术、品牌等可以实现双向流动，为投资者在全球范围内创造价值。这也是复星一直提倡的一个模式：中国动力嫁接全球资源。
用郭广昌自己的话来说：“复星现在投资寿险也好、投资财险也好，其实我们很大的目的是把我们已经建立起的能力嫁接到所投资的保险公司里面，然后提升它的价值。这是复星作为一个投资公司在定位上必须要做的一个事情，是我们的核心业务。“
复星之所以投资保险业，一方面符合复星未来在资产配置方向上的定位；而另一方面，即从复星作为一个投资集团的角度来说，投资收益是好的。
复星在完成国内保险业布局之后，立即马不停蹄开展海外布局，这效率着实惊人，但为什么是这家公司？说不好，个人猜测的原因或有以下几点：
一是进入欧洲市场的需要。所以这次不是美国保险公司，二者的差别在于欧洲保险公司，体量大，数量少；而美国保险公司，体量小，数量大。当然，这也是相对而言的一个结论，因此，收购欧洲的保险业务或许看重的也是其较大的是市场份额。在中国，还存在某寿险公司占市场份额30%的情况，在美国不用想，欧洲的葡萄牙有一个，那还不赶紧收了？
二是价格处于相对洼地。行业收购和买东西的大致道理差不多，欧债危机过后，欧盟各大保险企业资产价值普遍缩水，葡萄牙已被穆迪、标普连续多次下调主权评级。其保险业务一定会受到冲击，但他的市场和受众没有明显萎缩。葡萄牙老百姓该投保的还是要投保，只要情况不持续恶化，在价格洼地进行收购，对于以投资公司定位的复星，何乐不为？
三是符合复星对旗下保险业盈利预期的布局。寿险公司需长期负债经营，初创公司盈利周期在7、8年以上，其他类型保险公司盈利周期略短，作为搭设全保险构架的复星而言，要做好旗下保险业务在长短期的不同布局，有一些业务要尽快盈利，有些业务要持续培养。收购虽然消耗资本，但完成收购即意味着可以为复星提供一笔相对稳定的现金流。
以上，纯属个人猜测，仅供参考。
— 完 —
本文作者：sky
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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