其实就是公司风格不同,Apple 现在连研究院都没有。而对公司风格影响最大的,就是公司的创始人了。很多人在 Steve Jobs 去世后神话了他,比如将很多 Apple 团队的功劳都归结到了他的头上。但我想在这一点上,他应该是很关键的一个因素。

Apple 喜欢发布成熟的产品,也喜欢精简产品线的模式。这样的基调,肯定是 Steve Jobs 定下来的。随着时间推移,他们可能会愿意做更多 Jobs 在世时不会做的尝试,就比如他们刚刚收购了 Beats。但是目前来看,Apple 对于开辟新产品线依旧是很保守的态度,所以近期我们很难看到 Apple 推出像 Google 的无人驾驶汽车一样的新奇玩意。

当然就算除去创始人的影响,Apple 的商业模式也决定了他们不会发布很多的概念产品。Apple 的毛利率很高,并且几乎全部来自硬件。更重要的是,只来自几款硬件,Tim Cook 曾说 Apple 的所有产品在一张桌子上就放的下。在这样的模式之下,每一款产品对 Apple 来讲都是极其重要的,概念性的产品稍有不慎就会造成很大麻烦。

比如 Apple 出了一个概念性的手表,那他们是打算卖呢还是不卖呢?如果不卖只是摆着看的话,除了让大家惊叹一下没有任何用处,而且还会提前泄露产品路线。如果打算面向消费者(或者部分面向消费者),无论产品怎么样,以 Apple 的体量都会瞬间卖出去很多台。如果产品不够成熟,任何一个环节出问题都会给 Apple 造成很大的麻烦。

但为什么 Google 就会发布概念性的产品呢?

如果粗略的划分的话,Apple 和 Google 是完全相反的两种不同风格。Google 非常喜欢各种实验性的东西,从热气球到 Google Glass 再到刚刚发布的无人驾驶汽车都说明了这一点。

有一个原因很重要:Google 的收入几乎全部来自广告。「在 Google 看来,任何东西都是可以变成广告卖钱的。」尽管是这一个段子,但确实是 Google 的哲学。这有点类似于风险投资,尽管每个项目失败的概率都很大,只要抓住了一个,就可能会获得很多倍的回报。或者换句话说,正是这些「概念产品」支撑着 Google 的广告收入。

Google 不是非营利机构,如果没有好处他们是不会发布概念产品的。你看,Google Reader 就关闭了啊。

— 完 —

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【知乎日报】
你都看到这啦,快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)

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