谢邀，非专家，相关领域从业人士，仅供参考。
简单来说，我们没有航天技术民用化的转化机制。
众所周知，航天技术首先需要巨额资金投入，动辄以十亿计，这个资金量往往只有举国体制能够承担；其次航天技术转化经济效益的周期很长。这两条就导致私营企业很少自己主动涉足航天领域。
那么，美国今年如火如荼的私营航天企业是如何发展起来的呢？我仅以我司（探索旅行）合作的XCOR宇航公司为例说明一二。
首先是技术转让。
XCOR前期主要生产可重复使用的火箭推进飞行器，其实与众多美国私营航天企业一样，它的主要技术都来自于NASA的转让，（并且是以非常低的价格），这些技术对于NASA来说，已非研究前沿。这种技术转让，使得私营企业绕过了基础研究的巨额资金门槛，得以进军航天领域。
其次是业务订单。
NASA还会将许多业务外包给私营航天企业，降低自身成本的同时，扶持了这些企业的发展。比如我司（探索旅行）合作的XCOR宇航公司，就从NASA拿到很多的卫星订单，NASA本身就是XCOR最大的客户；Elon Musk的SpaceX也差不多。这些私营企业依靠NASA的订单，熬过了艰难的初创阶段。
除了NASA之外，美国政府还为私营航天公司提供资金支持，例子很多，不一一列举。
需要特别说明的是：这位仁兄的SpaceX跟我们的SXC不是一家公司，真的。（另外我准备在每一个回答里都加上这句话）
XCOR就是这么发展起来的……
此外，可能还有一个因素，就是美国民众对于太空探索的热爱。
至于我国的情况，所知不多，不敢乱说，但是首先，我们的航天领域好像对民间是高度保密的……
— 完 —
本文作者：杜希勇
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
此问题还有 12 个回答，查看全部。
延伸阅读：
国内外资、合资企业及本土知名企业相关问题？
国内做的比较好的社会企业、社会企业家有哪些？
