@Vas Brandon 邀,手机答题,涉及的所有数据来源、资料引用慢慢补上

先简化一下楼主的问题
建议:“为保证社会的公平性,金融业等低成本高盈利的企业应该缴纳更多的税”
依据:“金融业不生产产品、不增加商品附加值(空手套白狼)”
我的观点:金融业课以重税无益于提高公平性

一. 金融业并非不产生价值
题目解释中,提到“金融业虽然为社会起到很好的资源整合的作用,但它实际上不产生任何商品,也不为商品增加任何附加值”。
古典经济学(如马克思主义政治经济学)以“劳动价值论”作为核心,价值取决于生产商品所需的劳动时间,而这一理论在后来的边际效用论中被废弃,替代为几个要点:
1. 价值取决于人们对物品的主观评价
2. 价值以稀少性为条件
3. 价值由边际效用量决定

“说人话!”,简单来说:
1. 沙漠中要渴死了,你花100W买水,这瓶水就值100W
2. 同样的水放在你家门口的小摊只值1元钱
3. 即使在沙漠中你喝饱了之后,下瓶水也不值那么多钱了

嗯,类比之后,问题简单了~ 金融业不生产商品,但是产生价值:
1. 你的企业急需100W用于扩张,银行贷款给你,收取6W/年的利息,在你同意贷款的情况下,这100W元人民币的价值是106W
2. 同样的100W,如果近期市场行情下跌,没有人愿意贷款,那么这100W就还是银行手里的100W
3. 如果你的企业很大,手握数亿资金,你是不愿意花6W/年找银行贷款的

当然这里尚没有考虑金融业在流动性、风险控制、社会资源调节等等方面的作用,只是从“价值”本身来讨论,金融业在社会资源的供需不平衡中进行合理配置,从而创造价值,理应得到回报这个结论。

二. 金融业并非低成本高盈利
题目解释中将金融业定义为“低成本高盈利”的行业,那么我们来看一下金融业的利润率,国内商业银行为例。

为保证社会的公平性,金融业等低成本高盈利的企业是否该缴纳更多的税?插图

盗图,五大行的利润率基本在10%-20%之间浮动,利润率虽然不低,但是比较其他行业并不算高的离谱,例如2011年国内软件行业如用友金蝶,净利润率都超过了20%,具体的数据后面补上。
投资银行呢?印象中高盛2013年ROE(净资产收益率)约11-13%,看来也没有那么“高盈利”嘛~

手机码字,资料不多,说完盈利说成本,先说资金成本,其他的后面慢慢补充:
银行进行投资,需要大量“资金”,但资金可不是白来的~ 银行吸收储蓄、拆借资金需要支付的利息等,办理业务需要人工电力房租,存款准备金等又产生沉默资金成本,这里尚没有提到金融活动中的风险成本等等,具体的金融业成本结构、以及具体的数据可以后面补上。

三. 重税并不能保证社会公平性
由于题目解释中没有说明建议对金融业的那些具体对象(商业银行、证券机构等)征税,也没有说明建议增加什么税种,那么我们只就中美上市银行实际税率进行比较,值得注意不同的税种(流转税、营业税、所得税等)对行业及“公平性”的实际影响并不同。同时由于“社会公平性”据我所知很难用单一指数衡量,取个巧,用基尼指数加以讨论,欢迎楼主 @Mr.J 邀人对“社会公平性”的度量方法提供参考。

为保证社会的公平性,金融业等低成本高盈利的企业是否该缴纳更多的税?插图1

图为2007-2008年国内银行所得税实际缴纳比例,由于国债收入等不计入所得税,故与25%的法定税率略有差异,可见商业银行的税率并不低。

中美比较,仅2010年,美国上市银行实际税率5.4%(金融危机前约11%),中国上市银行实际税率约17%,可见中国银行业实际税率高于美国同行。而2011年美国基尼指数约0.45,中国官方公布约0.478,排除统计口径和宣传手法,至少可以看出银行业实际税率与收入分配公平程度没有明显相关性。

初步结论,金融业在社会资源的供需不平衡中进行合理配置,从而创造价值,与其他行业相比并非“低成本高盈利”,且对金融业课以重税无益于社会公平性的提升。

至于对金融业征税后如何定向使用、分配,如何在保证公平与效率的前提下使用税收,以及针对不同机构的不同税种的实际影响,展开就是另一个话题了,有时间补上~~

— 完 —

本文作者:Funny Bunny

【知乎日报】
你都看到这啦,快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)

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延伸阅读:
对富人征收更多税收的社会依据是什么?

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