舞台监督和Dramaturg这两个职务都是对导演及整个剧组的辅助，概括来说，舞监偏重于技术层面，而Dramaturg（这个词好像好没有统一的中文翻译，我个人倾向于“顾问”）则更靠近艺术/创作方面。下面按照排练前、排练中和排练结束后演出时三个方面来细说这两个职务。我自己做过几次舞监，所以这个能说的比较详细。
舞监的主要职责：
排练前：1）像编剧、导演和制作人一样，舞监在整个剧组里有很重要的作用。排练开始之前，还在选演员阶段时，舞监有时候也会作为导演和制作方的辅助进行选角工作（在这个时候，编剧们一般已经被踢下了船葬身大海了）。不过舞监在这个阶段的参与多是在大学等教育环境里，在更商业化的情况下，如百老汇，制作方会跟演艺公司和经纪人联系来确定演员阵容。
2）与导演和演员确定排练时间表。
3）收集所有演职人员的联系信息，做成表格，分发（主要是为了出现突发情况时方便联系，再有就是某人排练迟到的时候要打电话催）。
3）复印、装订剧本并分发给演员等（可以交给喽啰做）。
4）从导演或者布景设计师处获取舞台布景的平面图，缩小后印在剧本的背面，以记录每次排练发生的人物、道具等的移动变化。我上次做舞监的时候剧本是单页的，每页背面都有平面图。
5）与相关人员协商，整理出全剧所需的道具、服装列表（有时候舞监还得帮忙去买或制作道具，不过不太经常）。
6）所有物件齐备后，在台左和台右的后台摆上道具桌子，墙上贴好列表，要详细到每件东西什么时候上，什么时候撤，还是一直在舞台上等。
7）与自己的小喽啰（ASM，Assistant Stage Manager，助理舞监）协商，谁负责那一个桌子。分派给助理们不同的任务（清扫剧场，检查服装、道具，通知演员，拉绳子，扔石头，按电铃等等）。
8）每场排练前给当天需要在场的所有演员发邮件提醒。
9）如果我漏了什么，想起来了补上。
排练过程中：1）记录排练中发生的重要细节，如某个道具的移动、撤换，某个演员的走位，某句台词的修改，导演对服装道具的疑问，演员的要求（如鞋不合脚，不过前期排练应该没有这样的问题），并反映在当晚的排练记录里（一会细说）。
2）提醒导演，按照今晚的排练日程，应该排哪一部分（大多数不是按剧本顺序来）。
3）到休息时间提醒导演（有时候会被白眼）。
4）演员忘词的时候喂词（有时候交给喽啰）。
4.1) 在舞台上用彩色胶布标记出各个道具的位置，这个术语叫Spike,胶带叫Spike tape
Spike (stagecraft)
5）重中之重，每晚完成排练报告并发给导演、服装、灯光和布景。主要信息包括：日期，排练场次，有无缺席/迟到，几点到几点排了哪一部分，休息的时长，哪个倒霉蛋儿老忘台词，哪个道具被演员玩坏了，哪个灯没亮，哪个声音没响，等等等等。具体的格式因人而异，但是网上能够找到很多模板，套着用就行。
Rehearsal report
Reports and minutes (Performance, Rehearsal, meetings)
6）每晚排练结束后检查所有服装、道具是否归回原位。
7）品尝导演对某个演员的牢骚或怒火，提供连声附和与好言相劝等服务（时有发生）。
8）如果我漏了什么，想起来了补上。
首演前：1）在绝大多数学校里，一个剧首演前的那一周叫做“Tech Week”，即“彩排周”，是演出之前为使各部门运作顺畅而进行的时间超长、负担超重、问题超多的排练过程。大致如此（以周日开始计算）：周日叫做”Tech Sunday”，译作“地狱”或“人类灵魂的痛苦之旅”。舞监，导演，灯光设计，音响设计坐在一块，一句一句地过剧本，标出每一个灯光、音响、道具、特效发生变化的地方（这一个个地方叫做一个Cue），标上序号，并加上字母来区分，例如灯光一般是LQ1 (LQ即Light Cue缩写），LQ2, LQ3以此类推。同理，声音一般是SQ1, SQ2等。有一种叫做Visual Cue，这个的意思是演出过程中舞监自己看到这个变化才会通知相应的灯光、音响操纵员进行变化，如演员1接起电话听筒，电话铃音效就要结束，那么这就是一个VQ。我在学校的时候一般是早上10点开始这个，一般在2-4个小时内结束，然后演员就要进场了。演员们来了之后，整个下午的时间基本上用来一个cue一个cue的走，目的是让演员熟悉每次灯光声音变化，并且让演员和技术部门开始产生默契。周日的晚上，如果一切进行的顺利的话，导演一般会要求把整个剧，带着所有灯光音效跑一遍，因为这是第一次，所以会进行的十分缓慢，经常要停下来改东西。
2）周一周二，一遍一遍地排，除非遇到重大问题，否则不做太多停顿，为的是让所有演员对整个演出心里有数
3）周三周四，演员全副武装，穿上全部服装。到这个时候，已经和正式演出没有什么区别了，有时候还会请一些观众，热个场子。
4）周五首演
5）注：以上的过程是大学里的套路，专业的弄法会有一些不同（但整体趋势是排练更多，更长，更累，因为大成本的剧排练起来的复杂程度要求如此）
我操，凌晨1点半了，我明天早上起床补完。
演出时：1）前面干了这么多，其实舞监的活才完成了一半。真正演出的时候，舞监就是上帝。当天晚上演出的所有细节都在舞监掌控之下。在剧场的角落舞监有自己的桌子（有时候是个大长桌子，舞监和灯光操作和音响操作共用），一盏灯，一个剧本（有时候还会有显示屏随时监视场上情况），耳麦一戴，剧场就是这家伙的了。
2）舞监在演出时最重要的任务是给灯光、音响和其他技术人员以通知，让他们知道哪一个cue将要到来，是谁的（LQ还是SQ），有没有特殊处理等……
下面来一个极度简化版的范例，看看舞监是怎么运作一台演出的。（还是以学校环境为主）
（开演前一小时）舞监到场，检查服装、道具，确保硬件方面没有发生灾难
（开演前45分钟）喽啰到场，分配任务，清扫剧场。灯光、音响操作员到场，测试灯光音响
（开演前40分钟）演员到场
（开演前30分钟）让一个ASM喽啰通知演员30分钟
（20）给20。五分钟给一次通知，以下略。过程中要和票房经理沟通，得知大概多少人，还有多少没来，是否需要推迟演出等
（开演前2分钟）通知演员就位
演出开始，一个cue一个cue叫，国内的我不清楚，所以只能给出美国的弄法：
舞监在一个cue到来之前的3到5行台词会给操作员standby（待命），让他们做好准备，cue到的时候，舞监只说go：
舞监：Light Cue 35 and 37 stand by, Sound Cue C, D, E, and F stand by.
灯光/音响：Standing by.
舞监：Light cue go. Hold for Sound, and…..sound cue go.
这是基本的叫法，根据剧的复杂程度会有变化。我的一个老师在百老汇一个叫Pippin的戏里做舞监，我有幸观摩过一次，两个半小时嘴一直没有停过，还要同时给钢琴伴奏和杂技演员指令，但他还是能见缝插针地和后台聊天或者骂演员。
演出结束，观众散场，所有技术人员回家睡觉。舞监对剧场进行最后一次检查。你猜对了，舞监永远是第一个来最后一个走的人。
演出结束：活还没完，舞监离睡觉还有最后一关——完成演出报告。与排练报告相似，只是汇报当晚演出的情况（因为导演和制作方的人不会每场都来，但要求你保证每场演出的质量），哪个演员的胡子掉了，哪个喽啰不听话，哪个观众胆敢睡着，等等。
舞监的事情先写这么多，写得比较仓促，加上我不是学这个的，肯定有遗漏的。
Dramaturg或顾问的主要职责：
鉴于我与Dramaturg的合作经验有限，我只能给出概括性的介绍
排练前：与导演、编剧坐下来开会，根据导演的大方向以及剧本的要求（年代，风格等），开始找资料。比如一个戏讲述中国某地上世纪90年代的故事，顾问要负责找一切跟那个时代、地点、甚至具体到城市、特定人群的资料。比如，上世纪90年代的中国陕西西安文艺路小学，街上大概什么模样，人们最普遍的装束是什么样的，小学生玩的什么玩具，街边一般有什么小吃等等等等（往细里说就没边没沿了）。
有时候，在很早期的阶段，顾问也会和编剧坐下来讨论剧本，确保本子里没有严重的前后不符或者事实错误等灾难性疏漏。
排练过程中：不是每次排练都在场，但会定期来看。主要责任还是提供对整剧有帮助的信息，指出被人忽略的细节。有时候会被允许参与导演的讨论。几乎从来不允许与演员直接交谈，如果有任何意见或建议都要通过舞监给导演传达。
有时候顾问也会给导演交一份报告，就像舞监的排练报告那样。
演出时：怀着激动的心情观看首演，活跃于首演之后的各式社交活动，对于已经被世界遗忘而此时重新出现的编剧投以异样的眼光。
顾问部分写得比较山寨，只是我个人很有限的经验之谈，随便看看就行。
希望对你有帮助。欢迎提问、质疑、讨论、抱怨以及投掷石块。
— 完 —
本文作者：田弘毅
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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