作为思科的测试工程师，以前也在华为，诺基亚西门子工作过，就楼主的问题说下我了解的公司测试的情况。但首先还是说下那篇文章。作者可能是优秀的开发，但码得一手好code并不能说明就能作好测试，只从代码的角度看问题难免有点眼光狭隘。不过我猜想这可能和他平时做的产品有关——测试的重要性和产品对稳定性成熟度要求、面向的客户群、还有修复成本高低有关。要求越高的软件，测试越重要，越需要完善的测试部门。
相对来说要求较低的软件如一些互联网软件，浏览器，手机app等，这些很多都是简单测试甚至不测试，只要发布一个版本，然后利用庞大客户群去发现bug，再做下一个版本，再发布……因为这些软件有问题一般影响也不大，所以对这部分开发人员来说，他们是最觉得专职QA是不需要的。所谓做不了开发就做测试吧，其实也可以说只会写代码的话就去做开发吧。
再来就是大型网站，操作系统之类的，主要处理好性能、稳定和安全性，功能只要能正常工作一般问题也不大。这些可能可以由一些资深的开发来做测试，但他们也不是完全能达到独立测试的要求，另外时间和精力也是一个问题。
接着是电信，企业级的通信设备，除了性能和稳定外，对软件功能要求也比较高，因为错误的严重性和修复的成本可能会很高。更重要的是因为功能，协议，网络环境的纷繁复杂，开发能不能达到专业的测试要求，知识面是一个方面：会网络不见得会HA，会语音不见得懂底层转发，懂微码不见得懂网络。
最后是一些特别行业的软件，如航天航空，医疗和工业控制等，这些一旦出问题造成的可能就是场灾难，这些就更需要专业的测试了。
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回到正题，简单说下公司里的测试。在思科，测试称为DT(develop testing engineer)，开发则是DE(develop engineer)。从比例上看，我们现在部门DT:DE大概是1:1.5的样子：开发按功能领域分成6个大组，像network, data plane, infra…测试则是3个功能测试和一个系统测试，还加上一些外包测试人员。 一般在项目开始阶段DT就会开始介入，主要工作是了解功能实现和协议规范，并作出sanity test plan。其目的是保证系统基本功能的正常。在测试认为软件不满足基本测试要求的情况下，测试是可以拒绝接受开发的版本的。
现在公司在推敏捷模式，DT和DE都坐在一起，基本上一个月一个cycle。测试不用一轮轮的反复进行，一个月做完一点，然后系统测试那边就同步的测，以前的regression脚本也会同步的跑。开发现在也被要求在提交功能之前要先完成UT（unit test）并提交report以保证基本功能的OK，同时UT的用例会交给测试来review以确认是否能达到要求。之后DT大概用半个月到一个月的样子完成手工测试，接着就是写自动化测试代码。一般测试的时候发现问题可以直接找DE来看来，有时候也能通过邮件描述下现象，基本能确认是个问题就发bug。而像crash，错误打印，内存泄露之类的我们一般都直接发bug了，把相关信息描述清楚即可。做完之后，所有的组都会做demo，介绍下当前完成的功能并演示给远在美国的老大的老大的老大看…-_-。除了完成产品测试，DT也要解决客户问题。这些case都是客户那边发现的bug，开发和测试会一起来重现并分析，然后测试再负责验证和完成针对这个问题的自动化脚本。
关于自动化测试，之前在诺西的部门是有专门写自动化测试的工程师，而思科基本上要求每个DT都要会手动和自动化，除了写自己的还要porting别人的代码到新的平台。其实在中国，自动化测试看起要比手动高级，这估计还是由于代码至上的想法造成的——就如同外面有些公司或人认为开发比测试高级一样。其实在美国很多大牛都是擅长做手动测试的。
总的来说，公司的测试工作涵盖从文档设计，单元测试，可用性测试，功能测试，系统测试，性能测试，回归测试到用户问题解决的方方面面。嘛，目的都是一个，提高产品质量。
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顺便说一下，不少人都觉得黑盒测试技术含量不高或很苦逼，其实不是这样的。相反，黑盒测试更能体现一个测试人员的能力高低。对协议的理解程度，对系统的掌握程度，对不同特性之间的关联的理解程度都影响能不能做好黑盒测试。有句话不错：在测试中发现的问题不是说明了开发的愚蠢而是体现出测试的智慧。
— 完 —
本文作者：apoptoxin
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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