居然今天才看到这个问题，我来简单说下我厂的情况。
我厂是有独立测试人员的，这些人只做测试。至于他们是否同时做N个项目的测试，这个我不确定（应该是会的），但他们肯定不做开发。
我厂很注重开发流程控制，流程控制的目的是尽可能地提高交付质量，每个人都要通过强制培训，最新一次培训时的反面案例之一，便是前段时间的光大乌龙指事件。这年头程序交易都是受到监管的，假如你的程序写错了，例如某个交易的参数没有交验其合理性就发送出去了，你自己赔钱是一码事，监管部门对你进行罚款，甚至吊销你一段时间交易牌照，因为你扰乱了市场。这时候你只能吃不了兜着走，基本上Head of Technology就要跑路了。
这个流程细节要求很多，其中之一便是测试人员“不能了解系统的实现细节”，当然，他们必须懂技术，例如内存使用情况不正常，他们也得能告诉我们。他们也必须懂业务，这样能设计出更符合实际场景的测试用例，像我这种对业务不太明白的人来说，基本没法去做他们的事情。但我作为一个Power Developer可以把工作完成地很好，而测试人员可以帮我节省了很多精力，这可以看做是一种互补，需要有人用另一个角度来看问题。
所以，这自然必须要有独立测试人员了，这就跟需要独立的会计师事务所对你进行审计一样：你自己能做的再好，我也不放心你，必须别人来做。
通过这种流程控制，软件交付的质量（的期望值）自然会有提高。至于投入产出比如何，或者说项目质量是否达到了足够的标准，这就是另一回事情了。事实上项目不同，对于测试的力度可以有很大差别。例如一个互联网项目，随随便便丢上去把用户当测试来使亦无不可。但比如交易软件出了问题分分钟几百万刀损失，医疗软件出了问题分分钟死个把人，火箭发射系统出了问题分分钟几亿刀血本无归……
真到了某些时候，专职堆测试人员都不够，还得上形式化证明。当然这就是另一回事了。
— 完 —
本文作者：赵劼
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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