看到有知友抱怨老板,我也只能在点赞后默默心痛了。其实在做一部动画的过程中,每个人的分工都是有区别的,搞原画的可以把画面弄得细腻至极,做剧本的可以把故事写的高贵冷艳,逼格高耸入云,而做老板的,引入资金和控制成本又是避不开的事情。
嗯,假设我是一个老板,有一天我突然想做一个动画片,上大银幕的那种,这个想法在我脑子里萦绕了太久,我决定把它做出来。好,现在就开始吧。
首先,也是比较关键的,我要把团队建立起来。摆在我面前的有两条路:组建项目团队和自己找人做。所谓项目团队,和电影的差不多,根据项目找制片人、导演、编剧等等,项目结束大家就地解散。我看了看自己的团队已经有几十人了,干脆一狠心自己干吧。
做了一段时间之后,我发现问题一个接一个,首先就是缺人,缺编剧、缺导演、缺艺术顾问、缺做饭的阿姨……反正什么人都缺。另外,对项目进行有着更深远影响的问题出现了——缺钱!!!
不知道大家对罗永浩在锤子T1发布会之后的采访稿有没有印象,我们在做动画的时候,跟他遇到的问题很相似,于是我也做了相似的处理办法:团队的人齐头并进,做出了一个还算不错的demo,然后求爷爷告奶奶拉到了A轮融资、B轮融资,买了新设备,团队也扩充到了150人,奋战两年之后,我们的动画电影也成功做了出来。而后期的宣发,也要花掉差不多与制作同等数量的投资。至于票房,国产动画里屈指可数的过亿影片让我有了很大的危机意识,不过,先等它上映吧。
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讲完了故事,我们来分析分析制作电影有哪些成本。
1.
人力成本:制作一个质量尚可的动画电影,至少需要上百人的团队。从制片、导演、编剧、艺术顾问,到原画、模型、场景,任何一个工种都不便宜,而把平均薪资乘以150再乘以拍摄周期,你就会明白人力成本在动画制作过程中的比重了。
2.
硬件成本:做渲染的计算机不是市场上随便买个笔记本电脑就可以做出来的,对图像的处理需要非常强大运算能力的计算机才能完成。同时,也需要摄影棚、动作捕捉等各种硬件,还有一百多人上班的办公区域,这些每天都是要花钱的。去年上映的《昆塔·盒子总动员》号称拥有自主知识产权的微缩景观立体拍摄加CG制作技术和KMOKE9轴全自动逐帧拍摄的创新制作方式,以及阿里云6700台高性能计算机助阵后期渲染,成就国内第一部云计算动画电影巨制。可见硬件设备对动画制作的重要。
3.
时间成本:一部像样的动画片,制作周期至少需要两年的时间,在这两年中,任何大的变故都有可能影响到项目的进展,甚至影响到项目的生死。而制作每增加一天,成本都会相应增长。那么,时间都去哪儿了呢?前期准备阶段,需要对剧本进行反复修改、对故事设定进行不断推敲,一些动画还需要对技术进行探讨(《阿凡达》在技术上的准备应该是一个标杆了)。而很多国内的动画,基本上都是在现有成熟技术的背景下直接上的。
4.
宣发成本:这一部分的变动比较大,但是比重也不会低。今年的电影市场上,可以看到很多国内大宣发公司同时对动画片有了一定的侧重。例如华谊联合出品的《喜羊羊》、乐视发行的《熊出没》、万达参与《魁拔Ⅲ》,这些信号都可以看到动画产业的发展。因此,今后的动画电影,宣发成本也将有明显上升。
至于国内外的不同,我想说:差别大了去了。
上面说的,国外动画会在前期在技术突破与论证方面有很多成本只是很小的一方面。我曾经见过一本国外动画片为一个广告主制作的电影说明书。里面的素材以及精细程度都让人瞠目结舌。因此,国外在整个产业链上的发展使得投入已经不单单局限于一部电影本身了。
嗯,我们的路还很长,加油吧小伙伴!
— 完 —
本文作者:孙瑜EGO
【知乎日报】
你都看到这啦,快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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