研發與營銷分開來談。
Adobe在2010年被喬老爺子踹了Flash一腳前，其實已經有不少路線上的問題。產品線分立，Photoshop與Illustrator還有InDesign及Dreamweaver、Flash等各小組各做各的，光是介面都沒想要好好整合，更別說功能了。
當年Adobe的想像是讓各領域的設計師能以熟悉的工具多做些事情，像是Photoshop來3D貼圖、InDesign做SWF網站⋯⋯但iPad與Flash問題一出現，就亂了方向。
原本可以拯救這一切的就是Kevin Lynch，也就是Apple Watch發表時非常生澀的那位工程師。他最早打造出Dreamweaver，併購後進Adobe，在任Adobe CTO時曾誇口要以Web技術為核心改造產品，但沒想到被Apple挖去做手錶，現在Adobe看不出有哪個人能統整整家公司的未來走向。
Adobe在設計應用上還是很強，像是Photoshop的演算法依然無人能及、InDesign依然是世界上排版的標準工具。
不過，這些也是拖累Adobe的包袱。一來累積太多，一下放不開。像InDesign還是以圖像介面為主，依賴著自有的IDML，迄今還不是理想的數字出版工具。Photoshop的強大演算法也只有一小撮神用得到。這要上要下的定位問題也困擾著Creative Cloud的定位。
直到現在，Adobe還打著：從CS升級每月只要N元（一年限定）的口號。你馬誰用正版給你升級？把身價抬高，但又想做月費的雲生意，自己定位不明也抬不起來。而且不看各地環境來定價，做雜誌的Digital Publushing Suite就是太貴而沒人用。銷售上扭擰放不開是個大問題，又不是人人都用它來做一張十萬百萬的廣告完稿，合個搞笑圖片的還多點。
缺少整合的核心人物、對舊技術包袱拋不開、與新技術接不起來、死不認錯（AIR）、Adobe CC的定價與開展問題，都讓這家公司舉步維艱。
但它還是很穩，設計師依然用這些工具，只不過跨不出新的領域，精美專門的小工具會慢慢吸引使用者。像是Coda2吸走Dreamweaver、沒人用InDesign排電子書、App開發不再用Firework與illustrator做介面、轉向Sketch。
這家公司在和時間賽跑，就看能不能有效砍包袱，追上大趨勢而已。
另外，我覺得盜版不是個問題。有多少份盜版，就有多少位用戶，就看定價能不能讓更多的人掏錢出來而已。
— 完 —
本文作者：董福興
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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