专利布局首先要解决定位的问题：
专利布局的目的是什么，是为了保护市场，保护核心技术或者产品，破除市场壁垒？还是打击竞争对手。不同的目标决定了专利布局不同的工作思路和工作方式，总体来说，应当以终为始，就是在布局之初就要规划好专利布局的目的。
第二，专利布局的方法：
如果是为了保护市场进行的专利布局，此时应当注意的是产品都会覆盖到哪些国家，由于专利具有地域性，如果产品需要进入到不同国家和地区，则在产品进入该国家或者地区之前，应当在当地申请专利，即产品未动，专利先行。
如果是为了保护核心技术或者核心产品，则应当对该技术或产品所在领域的专利进行充分的研究，然后在结合该项核心技术进行充分的挖掘，把所有可能的方案都进行提炼，包括各种替代技术、变劣技术、前沿技术等。
如果是为了破除市场壁垒，比如某公司已经围绕某项技术建立了完整的专利壁垒，此时应当围绕现有的专利技术进行充分的研究，找到布局的空白点，比如替代的，变劣的，以及技术将来的技术走向等。
如果是为了打击竞争对手，则应当对竞争对手的专利和产品同时进行研究，专利的角度是看是否有保护漏洞，产品的角度是研究该产品可能的发展方向，然后提前进行专利布局；并且，应当在竞争对手的主场也就是所在国家和其产品所在国家申请专利，一旦有和竞争对手的专利诉讼，可以启用这些埋伏。
第三，专利布局的实施：
首先，组建一个合适的团队，这个团队应当充分了解公司的产品和技术，了解行业内的产品和技术，对于技术的产品的发展走向具有一定的前瞻性和预见性，
熟悉专利布局的各种方法，充分掌握专利挖掘方法和技巧。
其次，应当对本行业内的专利技术进行充分的研究，研究竞争对手的专利技术的发展程度，对于本公司的技术是否有借鉴性和参考意义。
第四，结合公司自有技术出发，并对行业的前瞻技术进行充分的挖掘和构思，尽可能的提炼所有的技术方案。
第五，对提炼出来的技术方案进行评审，这些技术方案能够覆盖本公司的哪些产品，竞争对手的产品，这些技术方案的优先级顺序怎么样，可以从法律、技术、和市场的角度对这些技术方案进行评级，然后选择合适的申请策略。
现成的基本原则有三看，向外看，向内看，向前看，向外看就是看行业和竞争对手的专利，向内看就是从自有专利出发，向前看就是进行预研性的专利布局。
第三点是最重要的，要组建一个合适的团队，这个团队要求能够，懂得公司技术，懂得前沿技术，懂得专利布局。
来源：知乎 www.zhihu.com
作者：李雷
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