11月7日，学校召开2024年财务工作会议暨2025年校内预算编制工作布置会，副校长郑华均出席会议并讲话。校党委委员、宣传部部长姜少飞，学校各预算单位负责人、预算规划工作小组成员等参加会议。
郑华均在会上就做好预算管理工作提出三点要求：一是坚持习惯过紧日子，做好开源节支管理。一方面，通过积极推进资源盘活、向上争取资金、调整校内经济政策、拓展社会捐赠和继续教育培训收入等方式，多措并举，为保障学校事业发展提供充裕的办学经费；另一方面，要优化支出结构，保障重点支出、压减低效支出、取消无效支出，严控部门运行经费。二是要创新内部管理机制，提升综合治理能力。要坚持目标引领，精准施策，聚焦学校重大目标、重点任务，集中财力保障大事要事；要做好项目库管理，先谋事再排钱；要坚持“花钱必问效”，既要执行得了，又要执行得好。三是保障教职员工收入水平，稳中有升。坚持“保民生、保基本”，优先保障人员经费，进一步增强广大教职员工的幸福感和获得感、提高在工大干事创业的积极性。
会议通报了2024年预算执行和财政绩效自评情况，并对2025年学校预算编制的原则、总体要求以及具体安排进行了说明。与会部门负责人就学校预算管理工作进行了交流。