像TPG这样水准的私募，不可能缺投资者。
募集期的问题是风险投资基金的运作模式使然。
这种VC不需要也不可能等到全部资金到账以后再开始运作
因为投资项目不是公开市场，VC需要一个一个单独的项目地去接触，尽职调查，商谈交易细节，最终才能做出决策。这个周期一般来说相当长（起码几个月）。整个投资组合是在一个很长的时间区间（比如说，两年）内慢慢建立的。这段时间内不可能一直让投资人的钱趴在账上，风投的资金成本也是很高的。
所以一般的做法，应该是TPG决定运作这个第六期亚洲基金，然后去接触投资人，谈基金运营管理的条款和交易细节，但是这时候不会去谈每一个具体的投资项目。如果投资人觉得TPG的投资逻辑靠谱，就会做出投资承诺。拿到足够多的投资承诺之后，基金就可以正式开始运作，去找项目接触，调查，评估，磋商（当然这里大部分项目应该都是事先就有所了解，甚至可能是已经基本谈妥的）。如果某一笔交易的投资额度和交易结构正式敲定，TPG的管理人再拿着这些交易细节去找所谓的投资人大会，投资人大会如果也觉得这笔交易靠谱，批准以后才会按照当初的投资承诺按比例把资金调集到VC账上，由VC完成交易（不同的VC可能有不同约定，有些VC的交易结构不会让投资人否决项目，有些可能会，但是一般情况能拿到投资人那里的应该都是靠谱的，不太可能被投资人轻易毙掉。
VC的每一笔交易都会遵循上述的过程，只有投资项目确定，并且经过投资人同意，投资人才会给钱。通俗一点说，公募基金的感觉是使唤丫头管老爷要钱，要够了才出门买很多东西（投资组合），要钱的这段时间是一般概念的募集期。而VC的概念是使唤丫头先上街去找要买的东西，看好一样东西回家管老爷要一样东西的钱，买回来以后再去看新的，最后一样一样买回来的东西加在一起才是投资组合。
至于原文说的has closed its sixth Asia-focused fund at $3.3 billion after nearly two years of raising money。我的理解是TPG认为这个基金的投资组合已经完成了，或者达到了当初设立基金的时候约定的某种限制（可能是总资金规模，投资项目数量，或者时间，或其他的什么）所以停止再为这个基金募集更多的资金。当然，已经在投资组合里面的资金有可能会在某个某些项目退出后由TPG再次进行投资，这种只是新的投资行为，不再是募资行为。
另一方面，Portfolio 从TPG的投资组合来看，291个项目里有接近50个左右的亚洲项目，这个比例应该说不低了，也有可能是TPG觉得它的整体业绩中，亚洲占的比例已经足够，没有必要再增加比重，所以停止为这个第六期亚洲基金募集新的投资。
— 完 —
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【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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