在文化创作领域（包括电影，图书，音乐等等需要人脑子去凭空创造的东西），效率确实是一个让人又痛又痒的东西。
个人觉得效率是对质量，时间，成本三方面平衡后得出的结论。
在动画上面这3样只能要两样，想要作品的质量好，时间短，那么成本就高；想要作品时间短，成本低，那质量就差（国内大部分公司就是这样的追求）；想要质量好，成本低那就要时间长。而这其中对于作品质量很多是比较主观的。不能标准化，对一个编剧去谈效率？ 让他在1个月内写出一个剧本。他当然可以写出来，但你肯定也知道如果再给他3个月的时间去打磨，剧本会更好。
所以如果是想要去真正去改善的公司内部效率的话可能准对某些环节去讨论更有意义，比如：
1.沟通成本，如何让沟通更有效率是团队协作中最重要的部分。编剧想表达的信息怎么清晰传达给导演，设定如何让模型知道自己最想表现的地方，后期合成如何让制作中所有的亮点都能够突出。。。等等方面都需要团队内部充分的沟通交流才能保证作品连贯一致。
用3d动画制作为例吧。一个模型师看完了分镜，花了5天的时间做了分镜中的一个他认为很重要的道具。然后做动画的时候动画师只让这个道具出现了1秒钟的时间，后来导演又觉得这个镜头有点长了，调整了下镜头，最后成片中这个道具没有出现。.。。。你说这个模型师的工作有没有效率，是他的问题还是团队的问题。
2.前期准备，做动画前期规划一定是非常非常非常重要的，可以让你减少很多无谓的返工和修改。让作品完整的呈现一开始想要他呈现的样子。日本是非常重视效率的，他们有些动画外包到中国，越南，朝鲜。 发出去的东西细致到傻子都不会做错的程度，这就是他们在前期做了大量的准备，考虑到了尽量多可能出现的情况，然后才开始制作。看起来前期时间很长，但是整体上效率很高。
3.流程优化，动画制作一环扣一环，但有些步骤可以同时进行，比如一些测试环节；比如一些工具的开发；比如一些明明知道后面可能会出问题，但大家又都不愿意去碰某些雷区。。。等等。因为每个公司做的东西不一样，需要制作人多去思考，不断优化。
效率问题，根本上是个管理问题。 在文化领域，人是制约效率的最重要因素。认为效率最重要的人往往是理性有余而创意不足。而那些天才的创意往往是感性的人某一瞬间的想法，你用效率去框住他，他一旦抵触情绪上来了，得不偿失。 对于提高效率，我们也在不断的探索中去寻找答案。希望大家有更好的想法，一起分享。
— 完 —
本文作者：苏秦
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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