通用电气为什么要放弃旗下的家电业务，转售给伊莱克斯？

GE出售家电业务是行业发展和企业发展的双重合力。

家电行业的趋势是向数码消费电子类转型，产品周期变短，通过智能化提高毛利。这个行业的领军者将是三星这样的企业，产生类似安卓生态圈这样由IT巨头（如Google）搭建平台聚拢一众硬件厂商的格局。GE如果还呆在这个行业，不光当下布局不利，企业文化也不相容。

下表是GE目前的主要部门，在卖掉媒体这一块之后，GE除了家电部门外，都集中在资金和技术壁垒非常高，产品周期长的能源，航空，医疗等领域，而且不直接面对消费者。GE的金融部门GE Capital在2013年贡献了集团130亿净收入中的80多亿。业务主要是两大类，一类是零售业的金融服务比如帮零售商发优惠信用卡（Amazon, Walmart, Ikea很多很多），另外一类就是给自己的工业产品做金融服务，比如GECAS从波音那里买飞机再租给航空公司，波音的飞机本身用很多GE Aviation的产品比如发动机。前一类现在也剥离出来，改名Synchrony Financial，今年在纳斯达克上市。反正GE目前的战略都是尽量远离消费者，往行业壁垒高的地方跑。

所以GE的家电部门虽然历史悠久，从爱迪生那里一脉相传，其实现在是集团里的一个异类。GE的家电部门总共只贡献了集团1%的利润，如果不是08年金融危机行市不好，早就卖了。市场反应也很不错，公布之后股价涨了0.5%。