软件可以快速迭代，有一定的 bug 不会有太大影响，大不了通宵几晚迭代一下就好了。但是硬件产品与软件产品不同，区别太大了：影响到硬件产品出货的各种因素太多，一个产品 BOM （Bill of Materials） 表里面 50 个零配件，就代表着 50 个各种因素，这些因素的任何可能变化，都会拖垮整个进度。此外，硬件开发周期长，一两个迭代一年就过去了，小团队根本消耗不起，更不要提反复迭代。
作为硬件产品的运营者，我们首先要做的是在每时每刻关注着你项目里最大的瓶颈在哪里，然后集中团队最大的时间和精力去搞定这个瓶颈。原因是因为，交期和数量最终由你项目的瓶颈来决定。
技术不是用来炫耀的，是用来解决用户问题的。要靠别人做不到的技术去炫耀，证明你设计得还不够好。
管理好你的科技树，一次只挑战 1~2 个关键技术，攻克后，待它们成为常规技术后，再挑战下一个。
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本文作者：炫姐姐
【知乎日报】
你都看到这啦，快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)
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