目前的三个回答,坦白说都没看懂。题目是 @言雀 大哥提的,那应该指的是在大型且正规的房地产甲方,而不是自己搭一个草台班子来做项目。而非工程背景,我细分为两类:1、研发、成本出身;2、投资、销售、招商、财务等出身。第一类是对工程有一定了解和认识的,而第二类差不多对工程是没太大认识的。出于稍微极端一点考虑,我的回答针对第二类。
回答问题的前提:1.我自己所在的公司,算是非常重视工程的,实际上大多数项目总和总经理都是工程出身的;2.我是作为一个甲方的普通工程部员工来回答问题,和项目总的视角高度相聚甚远。所以,我只能说一点在比较重视工程的甲方工程部内认为是比较重要的东西,谨给大家以有限的参考,起抛砖引玉之用。
总而言之,第二类出身的做项目总,最好做半年到一年左右的工程经理或者总工来了解和学习工程,才能更好地过渡到项目总。而如果没有这方面的过渡,直接上项目总,那么当你在比较重视工程的甲方前期会比较难受。细言之,我认为此项目总需要补充以下工程方面的知识:
1、把控进度(各工序所需时间、人力)。进度计划应该算是项目总的基本功,那么制订进度计划则需要了解主要工序的所需时间,大的方面:土方、打桩、基坑、主体、砌体、抹灰、回填、道路、景观一般需要多久,加足工人、夜晚加班又需要多久;小的方面:土方分层夯实、支模、钢筋铺设、线管铺设、混凝土初凝、防水、防雷、涂料、保温、线条、铺瓦等等需要多久。我认为,项目总即使不需要对工程管得很细,也需要了解正常的各道工序需要多少时间,才能从容安排项目进度,理解工程部和总分包的工作。
2、了解主要工程常识。这方面主要是让项目总知道工程上的很多东西是依靠什么来实现的,什么东西能随便应付能在赶工的时候忽略掉,而又是什么东西是即使赶工也要慢工好好做的。比如:地下车库、屋顶、卫生间防水是怎么实现的(结构本身、二次结构工艺、防水涂料和卷材等各自所占比重);仿石涂料和石材如何取舍(效果、耐久性等);地质条件不好的地方怎么避免沉降、地下室上浮(回填土要如何夯实、桩基类型选择、基坑方案选择、排水降压措施选择等);景观上各类植物所需土壤深度、种植时间等等等诸多的工程常识。
3、对主要材料以及各类功能的实现有基本的价格认识。对价格有认识之后,才能根据各方面环境选择性价比最好的材料方案。例如:降水量低的地区,防水材料的要求就可以低一些;用户不敏感的区域,地面和墙壁的处理方式和用料可以使用低配的等等。现在的市场环境下,成本控制是个很敏感很重要的方面,项目总作为成本控制的决定者,应该有这方面认识才能作出好的决定。
4、了解和总分包签订的合同。合同是扯皮事件发生时最好的处理依据,当然工程上很多事都需要利益、关系等等外部东西来掺合协调,但是到了这些东西都用不了或者用不起的时候,合同还是能有很大作用的。
才疏学浅,经历有限,就只粗略地写下以上几点,都是我觉得工程自身角度应该了解和注意的东西(实际上,我自己所在工程部需要关注更多的东西,但是本题只说工程,所以就不谈了)。另外,工程上的东西经常和暗箱操作、灰色空间等东西扯上关系,我接触的比较少,不敢妄谈。
来源:知乎 www.zhihu.com
作者:叶欣然
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